يتعين على الشركات أن تعمل بغض النظر عن الوضع الاقتصادي، ولكن بعض الركائز الأساسية لممارسة الأعمال التجارية اليوم قد تعرضت للتدمير بشكل خطير. فإلى جانب المهمة الأساسية المتمثلة في تطوير الأعمال التجارية، ظهرت مهمة أخرى لا تقل خطورة وهي إنقاذها.
انقاذ الاعمال | تطوير الأعمال |
الحاجة إلى خدمة العملاء في الخارج الذين فقدوا بعد فرض العقوبات فرصة العمل مع شركات من الاتحاد الروسي. | الرغبة في كسب العملاء في الخارج. |
فتح إمكانية قبول الأموال عندما يكون القطاع المصرفي الروسي مغلقا (من خلال إعادة إصدار العقود). | – القدرة على الوصول إلى القطاع المصرفي عند إجراء التحويلات إلى الخارج. |
– تحسين العبء الضريبي الثقيل، في حين أن الدخل لن يكون دخلاً مستلماً من مصادر في الاتحاد الروسي ولن يكون خاضعاً للضريبة المزدوجة. | القدرة على تكوين احتياطيات للتنمية وعدم الشعور بالحاجة الأساسية للإقراض المصرفي. |
سرعة عالية في نقل الأعمال: مواقع جاهزة، حلول تكنولوجية، وما إلى ذلك. | الميزة الإضافية: إن عدم وجود عائق أمام تطوير الأعمال في دولة الإمارات العربية المتحدة يضمن سهولة الدخول إلى الأراضي الجديدة وأراضي الدول العربية بشكل عام. |
الحد من التقارير المقدمة إلى الهيئات الحكومية. على سبيل المثال، عند الوفاء بالالتزامات المحاسبية والضريبية اليوم، يتعين على الشركات الروسية إعداد وتقديم أكثر من 60 تقريرًا أوليًا في السنة التقويمية، دون احتساب التعديلات والردود على طلبات التوضيح والوثائق. | راحة العمل مع الميزات التي: من الصعب إنشاء التقارير بسبب صغر حجم النفقات الموثقة؛ مجموعة كبيرة من التكاليف ذات النتائج غير المباشرة إلى حد كبير (غير الواضحة)، مما يجعل من الصعب الحصول على نتائج السيطرة الحكومية المعقولة على التكاليف (على سبيل المثال، مختلف قطاعات الخدمات، ومجالات العمل في تطوير البرمجيات، وإنتاج الحملات الإعلانية، وإنشاء الأصول الفكرية والاختراعات، والأفلام، وما إلى ذلك. حصة كبيرة من تكاليف الطاقم الأجنبي (للفنانين، لاستخدام العلامات التجارية العالمية، ومنتجات البرمجيات، وما إلى ذلك) وتكاليف كبيرة للحصول على الوثائق وتقنينها وترجمتها لأغراض السيطرة الحكومية على الأنشطة الاقتصادية للشركة. |
– إجراءات مبسطة لإجراء الأعمال بشكل قانوني (على سبيل المثال، الحصول على التراخيص، وتوظيف المتخصصين الأجانب، وسرعة إصدار التصاريح). | – إجراءات مبسطة لإجراء الأعمال بشكل قانوني (على سبيل المثال، الحصول على التراخيص، وتوظيف المتخصصين الأجانب، وسرعة إصدار التصاريح). |
الرغبة في التخلص من عمليات التدقيق الضريبي والغرامات والعقوبات التي تلتهم ما تبقى من أرباح الشركة بعد الضرائب؛ من زيادة الملاحقات والعقوبات الإدارية. | القدرة على العمل مع الحد الأدنى من تدابير الرقابة مقارنة بحجمها في الولاية القضائية التي يمكن الوصول إليها (الأساسية). |
عدم الرغبة في تحمل العدد المتزايد من الحظر الحكومي والمشاركة في عدد كبير من أنشطة الرقابة والتفتيش. | لا يجوز لأي شركة أن تخضع لعدد كبير من إجراءات الرقابة والتحقق في البداية. عدم وجود وقف فعلي لعمليات تفتيش الشركات الصغيرة. عدم وجود معلومات حول جميع المخاطر التي قد تواجه ممارسة الأعمال التجارية في الاتحاد الروسي وعدم الرغبة في قضاء الوقت في دراسة جميع المحظورات الحكومية، ونقص الوقت لدراسة هذا حتى في حالة الحاجة الملحة. |
ضرورة استئناف العمل مع الموردين الأجانب الذين يقتصرون على استيراد السلع والمواد الخام والمكونات إلى الاتحاد الروسي. | الحاجة إلى الحصول على موردين أجانب يقتصرون على استيراد السلع والمواد الخام والمكونات إلى الاتحاد الروسي. |
افتتاح موقع إنتاج بديل في دولة الإمارات العربية المتحدة نظراً لوجود عدد كبير من المناطق الصناعية المتطورة. | ويعد افتتاح موقع إنتاج في دولة الإمارات العربية المتحدة أمراً جذاباً نظراً لوجود عدد كبير من المناطق الصناعية المتطورة. |
الوصول إلى الأسواق ذات القدرة الشرائية العالية لتعزيز وتنمية الإمكانات الموجودة. | الدخول إلى الأسواق ذات القدرة الشرائية العالية من أجل التطوير الفعال للإمكانات الحالية. |
حاجة حادة أو واعية للانتقال إلى التخطيط الطويل الأمد للأنشطة والحاجة إلى الاستقرار. | وجود الحاجة إلى تنفيذ مشاريع طويلة الأمد والبحث عن الاستقرار. |
29.07.2023