Planificación empresarial

Planificación de negocios

¿Por qué las grandes empresas han estado operando de manera constante durante muchos años y algunas de ellas son incluso marcas globales? ¿Suerte? ¡No! Prestan gran atención a 4 aspectos del trabajo:

01

Planificación

Planificación continua de las actividades comerciales, industriales, económicas y de gestión.

02

Controlar

Control del cumplimiento de las instrucciones y normas de trabajo, verificación de la ejecución de los planes, respeto de los plazos.

03

Análisis

Cualquier desviación del plan en el proceso de su implementación se analiza inmediatamente, se evalúa la consecución de los objetivos.

04

Ajuste

Si se revelan inexactitudes en las instrucciones, inconvenientes de los estándares o errores en los planes, se hacen ajustes.

Elaboración de planes de empresa en AG

Ofrecemos planificación y desarrollo de planes de negocio. Recibirá un documento de programa para la realización de actividades comerciales y empresariales en formato electrónico y digital en un soporte tangible que puede ser impreso.

La elaboración de un plan de empresa dura entre 3 y 15 días laborables

Finalización del plan de negocio terminado – individualmente.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

бизнес-планирование
  • Creación de una nueva empresa
  • Ampliar el negocio
  • Creación de un plan financiero
  • Creación de un plan organizativo
  • Determinación del ciclo de vida
  • Determinación del plan de costes
  • Determinación del presupuesto del proyecto

¿Qué bloques de información abarca el plan de empresa?

Bloque tecnológico
Bloque jurídico y empresarial
Bloque económico
Bloque de personal
Bloqueo de marketing

Características importantes de la preparación de planes de negocio

Planificar las acciones antes de que comiencen es mejor que después, pero solo es posible si hay tiempo. Si el proyecto necesita comenzar de inmediato, usted debe comenzar. La planificación puede llevarse a cabo en el curso de una actividad, pero para reducir los riesgos es mejor no retrasar la planificación.

Los planes de empresa no tienen por objeto calcular los ingresos de los acreedores y los inversores. Un plan de negocios es un plan detallado de trabajo y hace un buen trabajo de hacer eso. Si se sabe de antemano que la ejecución del proyecto debe tener lugar con fuentes externas de financiación, entonces es necesario preparar un proyecto de inversión. La norma de este documento prevé la preparación de planes y cálculos especiales, que constituyen información detallada necesaria para el prestamista e inversor.

Ventajas de la elaboración de planes de empresa

Antes de empezar a trabajar:

  • Comprensión del lado de los costes y los ingresos del proyecto, el orden del flujo de caja, detección de zonas de insuficiencia presupuestaria.
  • Previsión del número de personal y volumen de las medidas necesarias, plazos y objetivos.
  • Se está elaborando un modelo de negocio que pueda tener en cuenta posteriormente nuevas escalas, precios, volúmenes y plazos.
  • La capacidad de analizar el estado del proyecto bajo la influencia de varios factores.
  • La capacidad de recibir rápidamente y poner en vigor programas de eventos actualizados y nuevos.

En el proceso de actividad:

  • Revisar y mejorar el trabajo.
  • Aumentar la escala de las actividades.
  • Para descubrir reservas.
  • Evaluar el gasto de los recursos.
  • Evaluar los riesgos de las actividades.

Servicios y ventajas únicas:

Planificación de los costes del tiempo.
Asignación de recursos.
Reducción del número de "errores".
Reducción de los costes excesivos.
Consecución de objetivos sin sobregastos.