ALLTERRA GROUP trabajó en la preparación de un plan de negocios para este proyecto y logró llevarlo a cabo en muy poco tiempo.
¿CÓMO HICIMOS ESTO?
Invertir tus ahorros en el negocio de la gasolina es como comprar un semental pura sangre. Primero, tendrás que invertir una suma bastante grande: la sangre “azul” no es barata, y para que el semental crezca suave, juguetón y ágil, también debes intentarlo. Sin embargo, el inversor pronto se dará cuenta de que la inversión no fue en vano.
PLAN ORGANIZATIVO
Construcción de una gasolinera y un complejo para brindar servicios adicionales a los propietarios de automóviles, que incluye: una tienda de autopartes; lavado de autos; punto de servicio de neumáticos; Cafetería abierta las 24 horas, estacionamiento vigilado.
Los edificios en construcción están equipados con modernos sistemas de apoyo de ingeniería: suministro mecánico y ventilación por extracción, suministro de energía, sistema de automatización de equipos de ingeniería, alarma contra incendios, sistema de calentamiento de agua, aire acondicionado.
Los organizadores empresariales enfrentaron muchos desafíos. Dividimos todo en cuatro etapas.
Iniciar un negocio. Cuatro etapas.
El primero es elegir una ubicación. En la etapa inicial, se debe evaluar el área circundante para la publicidad exterior. La ubicación óptima para un centro de servicio de automóviles es cerca de autopistas, gasolineras y complejos de garajes. Es necesario tener en cuenta que, de acuerdo con los requisitos del SES, es imposible organizar un servicio de automóvil cerca de edificios residenciales (la distancia debe ser de al menos 50 metros) y cerca de cuerpos de agua. El local seleccionado debe contar con un sistema centralizado de suministro de agua y alcantarillado.
Por eso, la segunda etapa en la creación de un centro de servicio para automóviles es solucionar los trámites burocráticos. Y lo primero que tienes que hacer aquí es la documentación del diseño. Para que sea aprobado por las autoridades estatales de inspección sanitaria y epidemiológica. Tendrás que trabajar duro, porque hay muchos requisitos: desde la presencia de iluminación natural hasta la instalación de un “armario de doble hoja para ropa de trabajo”. Además de esto, deberá presentar un paquete de documentos a la inspección de transporte y resolver problemas con el contrato de alquiler.
La tercera etapa es la selección de personal. En las condiciones modernas, es la oportunidad de atraer especialistas calificados de uno u otro perfil a la empresa lo que determina la elección del trabajo que realizará un centro de servicio de automóviles. Pero en cualquier caso, debe intentar seleccionar profesionales con experiencia para los tipos de servicios más populares. Y, en primer lugar, se incluyen el montaje de neumáticos y la reparación de carrocerías.
Una vez resuelto el problema con el personal y decidido qué servicios brindará el servicio de automóvil, puede comenzar a comprar equipo. Esta es la cuarta etapa. Aquí tendrá una opción: importado más caro y de alta calidad o nacional asequible. Cabe señalar que la presencia de equipos importados puede ayudar a atraer clientes y también es bueno utilizarlos con fines publicitarios.
PLAN DE MARKETING
El análisis y la planificación de los flujos de caja constituyen la base del éxito de las actividades, ya que una de las principales tareas del empresario es mantener la solvencia actual.
Calculamos los siguientes indicadores:
Costo del proyecto, principales rubros de costos, miles de rublos.
| Capital de inversión | Costo, rublos | |
| 1 | Monto de inversión | 14844200 |
| 2 | Gasolinera | 6000000 |
| 3 | Servicio de auto | 2010000 |
| 4 | Cafetería abierta las 24 horas | 437950 |
| 5 | Compra de materias primas, 25% de la facturación mensual, obteniendo licencias | 6396250 |
Después de que AG llevó a cabo todas las etapas de planificación, entendiendo el presupuesto del proyecto, sus partes de costos e ingresos, los dueños de negocios comenzaron a implementarlo.
