Старт бизнеса? Практически каждый предприниматель или руководитель сталкивался с проблемой развития бизнеса на старте. Чаще всего этот процесс выглядит так: начинается бизнес и заканчивается в среднем через полтора года после безуспешного поиска источников финансирования.
Разбираясь с причинами подробно, мы нередко обнаруживаем низкосортные инвестиционные планы, которые так и не заинтересовали инвесторов. Нередко бывают проблемы коммуникации: собственник бизнеса и инвестор говорят друг с другом на разных языках и обладают разными представлениями о процессах деятельности. Чаще всего бизнес возникал спонтанно и у организаторов бизнеса не было комплексного планирования, не было даже бизнес-плана, то есть плана для действий в разрезе их объема, времени совершения и последовательности.
Во избежание у вас таких известных проблем мы можем дать несколько очень дельных советов. Предпринимателям и бизнесменам на старте своего или коммерческого дела необходимо:
- уделять достаточно внимания планированию своего дела,
- хорошо изучить и представлять способы достижения целей своего проекта,
- нужно подкреплять знания и цели финансовыми расчетами,
- для ведения бизнеса пишутся бизнес-планы, для финансирования бизнеса из внешних источников пишутся инвестиционные планы. В AG принят стандарт, согласно которому изготавливаются эти планы и каждый отвечает своим целям и благодаря этим планам собственник бизнеса решает стоящие перед ним задачи.
- нужно представить потенциальным инвесторам запрос на финансирование в наглядной форме (в свежем распечатанном виде, с графиками, диаграммами и т.д.),
- знать ответы на ключевые вопросы для прохождения собеседования у инвесторов в целях презентации проекта в лучшем компетентном виде и соискания финансирования,
- нужно обладать терпением.