Бизнес по франшизе

By in
741
Бизнес по франшизе

Некоторые компании активно используют франшизу для развития бизнеса и продвижения в мире своего продукта и бренда. 

Давайте разбираться “Что такое?” франшиза и “Зачем она нужна?”.

Франшиза – это право на применение готовой модели бизнеса на определенных условиях. Предметом ведения бизнеса является оказание услуг, выполнение работ или распространение товаров, потребность в которых является широкой и экстерриториальной. Это обеспечивает популярность бизнеса в любом месте. Модель бизнеса может быть наполнена инструкциями по выполнению тех или иных операций. Владельцы (продавцы) франшизы обеспечивают качество презентации своего бизнеса в новой точке мира и предъявляют к покупателям франшизы требования чаще всего  материального и технического характера. Владельцы бизнеса могут оставить за собой контроль за выполнением тех или иных операций. Все это дает возможность развивать интернациональный бизнес с помощью людей с разным уровнем образования и управленческих навыков.

На становятся ли реализаторы бизнеса по франшизе (франчайзи) основателями своего бизнеса? Нет. Не смотря на то, что они купили франшизу, они являются исполнителями в глобальной цепочке точек бизнеса этого бренда. Франшиза – это входной билет на право работать с международной корпорацией, оплатив который будет дана информация, инструкции и возможность получать торговую выручку в сегменте деятельности этой корпорации.

Не любая деятельность может быть поставлена на франшизу. Чем специализированней и уже сегмент деятельность, чем сложнее аудитория потребления продукта этой деятельности тем меньше шансов этот вид деятельности положить на франшизу. Это касается всех видов творческой, интеллектуальной, изобретательской деятельности, где основным ресурсом является человеческий капитал, а основой созданного продукта является творческий и умственный потенциал непосредственных исполнителей этого бизнеса. По франшизе можно строить дома (определенного типа, размера и т.д.), но нельзя рисовать выдающиеся картины, поскольку шедевр может быть только один.

Нужно ли покупая франшизу выполнять бизнес-планирование? Конечно. В структуру бизнес плана входит стоимость и условия данной франшизы. Такие бизнес-планы намного меньше в сравнении с моделями разработки бизнеса с нуля. 

В планировании бизнеса по франшизе (франчайзинговый бизнес) в первую очередь делается акцент на местность и территорию планируемого ведения бизнеса, оценивается потенциальный клиентский поток. Некоторые продавцы франшизы выполняют такие оценки, которые будет важно проверить.

54321
(0 votes. Average 0 of 5)
Leave a reply