Бизнес-план строительства АЗС

blog1
blog2
blog3
blog4

PROJECT OVERVIEW

ALLTERRA GROUP работал над подготовкой бизнес-плана для этого проекта  и сумел воплотить его в жизнь в очень короткий срок.

КАК МЫ ЭТО СДЕЛАЛИ?

Инвестировать накопления в бензиновый бизнес — все равно, что купить породистого жеребца. Сначала придется вложить довольно крупную сумму: «голубая» кровь стоит недешево, да чтобы жеребец вырос гладким, резвым и проворным, тоже надо постараться. Однако вскоре инвестор поймет, что потратился не зря. 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Строительство автозаправочной станции и комплекса по оказанию дополнительных услуг автовладельцам, в который входят: магазин автозапчастей; мойка автомашин; пункт шиномонтажа; круглосуточное кафе, охраняемая автостоянка.

Строящиеся здания снабжены современными системами инженерного обеспечения: приточно-вытяжной вентиляцией с механическим побуждением, электроснабжением, системой автоматизации инженерного оборудования, противопожарной сигнализацией, водяной системой отопления, кондиционированием.

Перед организаторами бизнеса стояло множество задач. Все мы разделили на четыре этапа.

Старт бизнеса. Четыре этапа.

Первый — это выбор места. На начальном этапе следует оценить прилегающую местность на предмет размещения наружной рекламы. Оптимальный вариант расположения автосервиса — рядом с автомагистралями, АЗС, гаражными комплексами. Необходимо учесть, что в соответствии с требованиями СЭС нельзя организовывать автосервис рядом с жилыми домами (расстояние должно быть не менее 50 м) и около водоемов. Выбранное помещение должно иметь централизованную подводку воды и канализацию.

Так что второй этап в создании автосервиса — утряска бюрократических формальностей. И первое, чем здесь придется заняться, — это проектная документация. Для того чтобы она прошла согласование в органах госсанэпидемнадзора. Придется немало потрудиться, ведь требований масса: от наличия естественного освещения до установки «двухстворчатого шкафчика для спецодежды». В добавление к этому нужно будет представить пакет документов в транспортную инспекцию, решить вопросы с договором аренды.

Третий этап — подбор персонала. В современных условиях именно возможность привлечь в компанию квалифицированных специалистов того или иного профиля определяет выбор работ, которые будет производить автосервис. Но в любом случае надо постараться подобрать опытных профессионалов по наиболее востребованным видам услуг. И в первую очередь к ним относятся шиномонтаж и кузовной ремонт.

Решив вопрос с персоналом и определившись с тем, какие услуги будет оказывать автосервис, можно приступать к закупке оборудования. Это четвертый этап. Здесь у вас будет выбор — более дорогое и качественное импортное или же доступное по цене отечественное. Надо отметить, что наличие импортного оборудования может способствовать привлечению клиентов, его неплохо использовать и в рекламных целях.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Анализ и планирование движения денежных средств составляет основу успешной деятельности, поскольку одной из основных задач как предпринимателя является поддержание текущей платежеспособности.

Нами были рассчитаны следующие показатели:

Стоимость проекта, основные статьи расходов, тыс.руб.

Инвестиционный капитал Стоимость, руб.
1 Сумма инвестиций 14844200
2 АЗС 6000000
3 Автосервис 2010000
4 Круглосуточное кафе 437950
5 Закупка сырья, 25% от месячного оборота,
получение лицензий
6396250

После проведения AG всех этапов планирования, понимания бюджета проекта, его затратной и доходной частей, собственники бизнеса приступили к его реализации.

Leave a reply