Стратегический консалтинг и консультирование

Стратегический консалтинг и консультирование

— архитектура власти, роста и наследия, где решаются судьбы рынков, консультации с глубинным видением, как искусство доминирования
— это **принятие решения на уровне, где формируются рынки**, где стратегия не предлагается — она **внедряется.

**Стратегия, которая становится законом:

ваша воля — архитектура будущего**

Большинство стратегий остаются на бумаге.  

Они красивы, логичны, но не реализуются.  

Потому что не учитывают **реальную власть, интересы, слабые звенья**.  

Мы не консультируем.  Не просто рекомендации. Не просто SWOT. 

Мы **входим в систему**, диагностируем её слепые зоны и строим стратегию, которая не просто рекомендует — она **становится законом развития**.

Если вы:

Собственник, топ-менеджер, лидер холдинга или госкорпорации.  

Ваш бизнес достиг “потолка” или вы чувствуете:  

– системный кризис,  

– угрозу потери контроля,  

– необходимость передачи бизнеса,  

– необходимость выхода на новый рынок с доминированием.  

Не хотите «ещё одного отчёта».  

Хотите, чтобы стратегия **была принята и реализована**.

Мы можем:

Предложение

Мы формируем стратегические решения на уровне, где определяются судьбы компаний и рынков.  

Через power mapping, сценарное прогнозирование, архитектуру роста, наследие.  

Мы не просто советуем.  

Мы **строим путь доминирования**.

Ваши вопросы

**Что:** разработка и внедрение стратегии роста, доминирования, наследия.  

**Как:** через power mapping, триггерные сценарии, institutional integration.  

**Сколько:** от 100 000 до 1 000 000 USD.  

**География:** РФ, ОАЭ, Саудовская Аравия, Турция, Индия — любые трансграничные контексты.

Каким образом

Вы не должны разбираться в power mapping, сценарных моделях, institutional integration.  

Мы делаем это за вас — с глубиной, но без перегрузки.  

Мы:  

- погружаемся в систему,  

- находим точку разлома,  

- строим сценарии с триггерами,  

- готовим стратегию как **приказ**, а не презентацию.  

Вы не анализируете. Вы утверждаете и реализуете.

Погружение

Мы не используем шаблонные подходы.  

Каждая стратегия — это **хирургическое вмешательство в систему власти**.  

Мы:  

- проводим **power mapping** — не по оргструктуре, не по должностям, а по реальным цепочкам влияния,   

- строим **триггерные сценарии** — не абстрактные, не «возможно», а «что запустит», 

- учитываем не только логику, но и **страх, амбиции, личные интересы**,  

- оформляем стратегию как **приказ**, а не презентацию  — кратко, жёстко, без вариантов, 

- вовлекаем только тех, кто может повлиять на результат, изменить ход событий.  

Мы не просто консультируем, становимся частью решения, принимаем решение вместе с вами.

Цели услуги

Цель — не просто «разработать стратегию».  

Цель — **сформировать стратегию, которая не просто рекомендует, а становится законом развития**, с чётким планом исполнения и контрольными точками.

Выгоды

**Стратегическая**: выход на доминирующие позиции.  

**Организационная**: чёткая архитектура роста.  

**Временная**: сокращение времени на принятие решений.  

**Репутационная**: легитимность в глазах инвесторов и государства.  

**Финансовая**: защита активов, рост капитализации.

Преимущества

Только у нас:

  •  команда, принимавшая участие в национальных программах РФ и GCC. 
  •  power mapping — системный анализ реального влияния. 
  •  работа на уровне собственника, с доступом к закрытым данным.   
  •  стратегия оформляется как **приказ**, готовый к немедленному исполнению.  
  •  двойная экспертиза: аналитик + операционный эксперт с опытом реализации.
Этапы работы
  1. **Вы делитесь вызовом** — мы погружаемся в систему.  
  2. **Мы находим точку разлома** — и строим сценарии.  
  3. **Вы утверждаете стратегию** — как закон развития.  
  4. **Мы запускаем реализацию** — с контрольными точками.  
  5. **Мы сопровождаем первые 100 дней** — вы наблюдаете за трансформацией.  

Это не услуга. Это **вход в будущее**.

Гарантии

**Гарантия принятия стратегии** — при соблюдении условий.  

**Гарантия реализуемости** — дорожная карта с контрольными точками.  

**Гарантия глубины анализа** — двойная экспертиза, проверка на логику.  

**Гарантия конфиденциальности** — все данные защищены.  

**Гарантия результата** — если стратегия не реализуется — продолжаем до успеха.

Сроки услуги

От 3 до 6 месяцев.  

Минимальный цикл — 90 дней.  

Мы не обещаем «быстро».  

Мы обещаем — **глубоко, властно, навсегда**.

Портфолио исполнителя:

Кейс 1. Промышленный холдинг.
Задача: выход на рынок GCC с доминированием. Решение: power mapping, триггерные сценарии, deal structuring. Результат: контроль 60% рынка в 3 странах.
Кейс 2. Технологическая компания.
Задача: передача бизнеса. Решение: стратегия наследия, работа с семьёй, институционализация. Результат: плавная передача, рост капитализации.
Кейс 3. Энергетический проект.
Задача: защита от санкций. Решение: перестройка архитектуры, выход в Global South. Результат: стабильность, рост выручки.