Инновации, как способ управления

By in
53
Инновации, как способ управления

Инновации – это процесс качественного обновления среды выполнения привычных (налаженных, массовых, системных) мероприятий.

Инновации чаще всего нужны очень устаревшим или изношенным системам. Инновации нужны для включения в среду выполнения накопленных изменений внешней среды. Перед проведением инноваций должна быть уверенность в том, что такие изменения необходимы.  

Цели инноваций, как процесса:

  1. Совершенствование имеющегося.
  2. Создание нового.

Внедрение инноваций для совершенствования имеет несколько преимуществ: небольшие затраты, применение имеющихся ресурсов и небольшие организационные изменения (создание команды управления инновациями преимущественно из имеющихся сотрудников).

В российской практике почти нет примеров объединения каких-то конкурентов для создания нового образца. Государство продвигая научно-технический прогресс поручает организационные вопросы госкорпорациям.  

В управленческих структурах коммерческих и социальных предприятий бытует мнение, что инновации затрагивают объект управления, но это ошибочное представление об инновациях. Поэтому ставя задачи о проведении инноваций необходимо четко понимать: “Что необходимо изменить?” и “Какая этому цель?”. Будут происходить изменения с объектом управления и его будут подстраивать под устаревшую систему или будет обновляться сама система? Например, нельзя людей, как объект инновационного управления, заставить пользоваться черно-белым ламповым телевизором и домашней антенной, если сегодня на рынке существуют плазменные экраны и цифровое телевидение, а также компьютеры и Интернет. В данном случае производство черно-белых телевизоров, как производственная система, должна быть серьезно обновлена. 

Если задачи в инновационном процессе поставить неправильно, то это приведет к обнулению эффективности процесса и проводимых мероприятий.

Содействовать инновациям должна команда специалистов в узкой сфере деятельности (технологи, инженеры, экономисты, плановики и так далее). Инновации – это не универсальный подход в управлении, а специальный и индивидуальный процесс.

54321
(0 votes. Average 0 of 5)
Leave a reply