Бизнес планирование
Этапы
01
Startups
Организуем помощь в финансовых, юридических, экономических, людских ресурсах и других вопросах.
02
Anti-Crisis
Наши специалисты проведут проверку всех бизнес-задач.
03
Marketing
Маркетинговые исследования, анализ и создание маркетингового плана – эти услуги приведут ваш бизнес к успеху.
04
Finance
Мы предоставляем предприятиям все финансовые услуги, включая консультации, финансовый анализ предприятия и другие.
Проводится
Расчет необходимого объема средств инвесторов для реализации проектов. Получение данных об объемах на старте позволяет создать необходимые резервы под развитие
Планирование работы компании (подразделения, в проекте) позволяет эффективно сократить затратную часть на становление и сформировать возможные резервы. К примеру, в банковской деятельности отсутствие резервов – прямой запрет на существование.
Выявляем риски деятельности и делаем на них финансовые поправки
На этапе оформления бизнес-проекта проводится оценка жизнеспособности, целесообразности коммерческой идеи, происходит расстановка значимых ресурсов. Есть очень действенные инструменты анализа и прогноза хозяйственной и коммерческой деятельности, оценки путей реализации проекта при заданных условиях. Проводимое планирование позволяет избежать многочисленных “ошибок” работы и не тратить время и деньги на устранение допущенных ошибок и недочетов.
Рассчитываем устойчивость и чувствительность проектов, анализируем затраты на реализацию тех или иных решений
Совокупный результат
- УЛУЧШЕНИЕ МЕХАНИЗМА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ РАБОТЫ
- РАСШИРЕНИЕ ГРАНИЦ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОСВОЕНИЕ НОВЫХ РЫНКОВ
- ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ В ДЕТАЛЯХ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЭТАПАМ
- РАСЧЕТ НЕОБХОДИМЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПАРАМЕТРОВ
- ПЛАН-ФАКТ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
- СТРЕМЯТСЯ К НУЛЮ БЕССМЫСЛЕННЫЕ И НЕРЕНТАБЕЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ
- ЗАМЕНЯЕМ РАБОТУ ЦЕЛЫХ ОТДЕЛОВ
FAQ
Почему крупные корпорации стабильно работают на рынке много лет и большинство из них являются представителями мировых брендов?
Деятельность всех корпораций построена на упорном и постоянном планировании коммерческой, производственной, хозяйственной, управленческой деятельности. Там постоянно осуществляется контроль над процессом реализации планов, проводится «план-факт» анализ.